近日，广汽集团发布公告，称2019年“努力挑战汽车销量同比增长8%以上的目标”。在全国车市出现负增长的情况下，实现产销正增长确实是不易之事。为了实现2019年目标，广汽集团蓄势待发，多管齐下，采取了一系列争“8“措施，其中一项重要举措就是实施职业经理人聘任制。

      此前，广汽集团审议通过了《关于实施公司职业经理人方案的议案》，同意实施公司职业经理人方案。根据广汽集团实施的职业经理人方案，冯兴亚、吴松、李少、王丹、陈汉君转聘为广汽集团职业经理人，其中冯兴亚任广汽集团总经理，吴松、李少、王丹、陈汉君任广汽集团副总经理。任期三年（任期自2018年12月13日起，与第五届董事会任期相同）。该方案也已经广州市国资联席会议审议通过，广州市国资委批准实施。

      广汽集团深入贯彻落实中央、省市关于“推行职业经理人制度、实施内部培养与外部引进相结合，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道”，“构建充满活力的选人用人机制”的指导意见，结合广汽实际情况，在坚持党管干部原则的基础上，创新选人用人方式，拓宽选人用人渠道的试点改革，制定了《金沙游戏（中国）集团有限公司职业经理人改革试点方案》（以下简称“方案”）。

      根据方案，广汽集团职业经理人改革通过内部转聘、公开招聘、市场寻聘三种选聘方式，选出符合条件的经理人，任期为三年，实行任期制、契约化管理。广汽集团董事会按照有关规定和程序确定人选后，与其签订劳动合同、聘用合同、经营目标责任书等协议，明确职业经理人任职期限、年度和任期经营目标、考核办法、薪酬待遇、违约责任等内容。

广汽集团职业经理人改革旨在进一步深化国企改革，健全市场化的选人用人机制和科学合理的激励约束机制，造就一批德才兼备、作风过硬、善于经营、充满活力的职业经理人队伍，充分发挥职业经理人作用，实现广汽集团的高质量发展。

      近年来，广汽集团持续按照国资国企改革相关指示精神，深入推进体制机制改革，今年上半年，顺利完成公司组织机构优化改革，优化机构设置和职责分工，理顺和调整各部门职能，实行大部制，进一步提升管理效率。

此次广汽集团职业经理人改革，同样体现人才是第一资源的理念。近几年，广汽集团积极深化和支持各级企业选人用人的市场化改革，推进人才和薪酬改革，完善优化员工薪酬福利管理制度和绩效考核办法，持续推进股权激励计划的实施，进一步激发企业的发展活力。

      “发展要靠创新，创新要靠人才”，广汽集团董事长曾庆洪强调，广汽集团必须要在人才、体制机制等方面拿出实际举措，从而确保广汽集团在2027年即集团成立30周年之际，争取进入世界企业100强；在2037年即集团成立40周年之际，成为具有全球竞争力的世界一流企业。并为广东省、广州市汽车产业和实体经济的创新发展，为广东‘四个走在前列’的发展蓝图作出贡献。

      在此之前，国务院国有企业改革领导小组办公室已经正式印发《国企改革“双百行动”工作方案》，并公布了“双百企业”名单，广汽集团等广东省7家企业入选，将成为广东国企混合所有制改革、股权多元化改革的“急先锋”。  

      除此以外，广汽集团在2019年还将计划推出自主品牌新能源专属平台全新车型、传祺GA6换代、GS8中改款等十余款全新、换代及改款车型等一系列措施，发起全面争“8”攻坚战，挑战汽车产销同比增长8%，为中国车市注入一剂强心针。